성공을 위한 지식/경영전략14 ERP 프로젝트 성공을 위한 필수 코스 - BPR(Business Process Re-engineering) ERP를 왜 해야하는지에 대해서 지난번 포스팅을 살펴보았다. 미리 언급을 했지만 ERP를 구축한다고 하면, 대부분의 사람들은 IT의 일이라고 치부해버린다.그렇게 되면 모든 프로젝트는 99.9%의 확률로 실패한다고 설명을 드린바 있다. 왜냐하면 ERP는 표면적으로 구축되는 형태의 시스템일 뿐이지 사상이 아니기 때문이다. ERP구축 전 반드시 성공해야하는 프로젝트 BPR조금 풀어서 설명을 해보자면, ERP는 회사에 돌아다니는 모든 자원(리스소)에 대한 통합관리를 가능케하는 툴이다. 그렇게 잘 운영되기 위해서 해야하는 일은 바로 알짜베기의 자원들만 남겨놓아야하며, 거꾸로 말하자면 쓸데 없는 자원은 제거를 해야한다. 바로 지금부터 이야기하고자 하는 내용이 회사 전사의 업무 흐름을 보고 표준화하고 쓸데없는 일을 .. 2019. 8. 10. ERP란 무엇인가? 왜 해야하는가? ERP란 무엇인가? 왜 해야하는가?ERP(Enterprise Resource Planning)는 어느시대나 그렇듯 개별적으로 구축되어오던 시스템들이 어느순간 산발적으로 확산이되고, 이를 연결하는데 어려움을 겪는 상황에서 나오게된 개념입니다. 회사생활을 좀 하다보면 많은 분들이 느껴보셨을텐데요. '여기 있는 정보 가져다가 쓰면되지 왜 자꾸 나한테 달라는거야?', '시스템으로 저기 있는 정보 가져와서 넣으면 자동으로 될 것 같은데?' 등을 말이죠. 그렇지 않나요?이런 것이 바로 산발적인 시스템개발로 인해서 발생하게 되는 원인들이 많습니다. 그리고 어딘가에서 중앙통제가 되지 않고 현업부서에서 산발적으로 이것저것 별도로 만들기도 하죠.그리고 이제는 국내에서 사업이 끝나는 것이 아니라 전세계에 법인 등이 설립이되.. 2019. 7. 31. 이전 1 2 3 4 다음
