성공을 위한 지식/경영전략14 SCM(Supply Chain Management)의 중요성 SCM은 회사를 경영함에 있어 직접적인 경비 절감과 직원과 협력사, 고객사들을 만족시킬 수 있는 프로세스입니다. 하지만 대부분의 기업들이 도입을 하고 있더라고 정말 제대로 운영을 하고 있는지는 아직 의문이 있습니다. 진정말로 SCM의 모든 모듈 총괄생산계획, 공장일할계획, 수요예측, 재고계획, 운송계획 등이 모두 유기적으로 연결되어서 손실비용이 최소화된 최적화 프로세스가 돌아가는지는 한번 되짚어봐야합니다.특히나 대기업에서도 물론 중요하지만 하청에 재하청을 받는 기업이라면 더욱더 그 중요성이 높습니다. 일단 기본적으로 IT로 회사에서 돌아가는 돈의 흐름을 알지 못한다는 것은 그만큼 치명적이기 때문입니다.SCM을 구축하고 완벽히 하는 일은 매우 어렵습니다. 프로세스 자체가 회사 전역으로 광범위하고, 책으로 .. 2019. 11. 7. 마이클해머(Michael Hammer)의 PI 방법론과 리엔지니어링의 특징 ERP를 추진하기위해서 반드시 PI가 필요하며, PI를 수행하는데 따른 어려움과 중요성에 대해서는 앞선 포스팅을 통해 수도없이 언급을 했기때문에 본격적으로 어떻게 PI를 추진하는지에 대해서 하나씩 알아보려고 합니다. 우리는 PI(프로세스 이노베이션)이라는 용어를 쓰지만 과거에는 비즈니스 리엔지니어링(Business Re-engineering)이라는 말로 많이 통용되었습니다. 이를 유행시킨 장본인이 바로 마이클 해머(Michael Hammer)인데요"리엔지니어링은 이익, 품질, 서비스, 속도와 같은 기업의 핵심적 성과를 획기적으로 향상하기 위해 기업 활동의 프로세스를 근본적으로 재검토하고 원천적으로 재설계하는 것"그렇다면 마이클 해머가 제시한 BR(비즈니스 리엔지니어링 = PI)에 대해서 어떻게 해야하는지.. 2019. 9. 2. BPR PI 중요성과 성공요인 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR, Business Process Re-engineering)은 PI(Process Innovation)라는 말로 불리기도 합니다. 용어를 알고 계시는 분들도 계실테고, 얼핏 들어봤지만 정확히 모르는 분들도 계실텐데요. 대부분의 분들은 이것을 현재의 업무를 되돌아 보고 일부 기능만 고치거나 개선하는 것이라고 생각을 하는데요. 이런 생각으로 프로젝트를 수행한다면 100% 실패를 할 것이며 큰 효과성을 발휘하지 못할 것입니다. BPR, PI는 근본적인 관점(제로의 관점)에서 사업을 바라보고 처음 업무를 시작한다라는 생각을 최적의 프로세스(절차)는 무엇인지를 설계하는 것입니다. "처음부터 다시 시작한다"요즘과 같이 4차산업혁명 시대가 도래하고, 수많은 규제들이 강화가되고 기.. 2019. 8. 21. SAP ERP 모듈 구성 및 개요 SAP ERP는 글로벌하게 사용되는 패키지 중에 하나입니다. 거의 독점이라고 해도 과언이 아니고 우리나라 상위 삼성전자, 현대자동차 등대부분의 기업들 30대 기업을 조사해보더라도 금융권의 일부를 제외하고 거의 모든 대기업들이 SAP ERP를 도입해서 사용중에 있습니다. 일단 자체개발(In-House)로는 전사적인 자원의 통합관리체계를 만드는 것이 쉽지가 않습니다. 부서단위의 부분별은 있도 회사가 통합되거나, 글로벌하고 전체 그룹이 통합되기는 쉽지 않기때문입니다. 하지만 패키지로 제공하는 ERP의 경우 이를 가능하게하여주고 수시로 업데이트를 하면서 기업의 비즈니스가 도태되지 않도록 관리를 할 수 있는 다양한 툴을 제공합니다. 지금부터는 ERP중에서도 SAP에 대해서 살펴보려고 합니다. SAP는 12개의 모.. 2019. 8. 11. 이전 1 2 3 4 다음
