분류 전체보기33 BPR PI 중요성과 성공요인 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR, Business Process Re-engineering)은 PI(Process Innovation)라는 말로 불리기도 합니다. 용어를 알고 계시는 분들도 계실테고, 얼핏 들어봤지만 정확히 모르는 분들도 계실텐데요. 대부분의 분들은 이것을 현재의 업무를 되돌아 보고 일부 기능만 고치거나 개선하는 것이라고 생각을 하는데요. 이런 생각으로 프로젝트를 수행한다면 100% 실패를 할 것이며 큰 효과성을 발휘하지 못할 것입니다. BPR, PI는 근본적인 관점(제로의 관점)에서 사업을 바라보고 처음 업무를 시작한다라는 생각을 최적의 프로세스(절차)는 무엇인지를 설계하는 것입니다. "처음부터 다시 시작한다"요즘과 같이 4차산업혁명 시대가 도래하고, 수많은 규제들이 강화가되고 기.. 2019. 8. 21. SAP ERP 모듈 구성 및 개요 SAP ERP는 글로벌하게 사용되는 패키지 중에 하나입니다. 거의 독점이라고 해도 과언이 아니고 우리나라 상위 삼성전자, 현대자동차 등대부분의 기업들 30대 기업을 조사해보더라도 금융권의 일부를 제외하고 거의 모든 대기업들이 SAP ERP를 도입해서 사용중에 있습니다. 일단 자체개발(In-House)로는 전사적인 자원의 통합관리체계를 만드는 것이 쉽지가 않습니다. 부서단위의 부분별은 있도 회사가 통합되거나, 글로벌하고 전체 그룹이 통합되기는 쉽지 않기때문입니다. 하지만 패키지로 제공하는 ERP의 경우 이를 가능하게하여주고 수시로 업데이트를 하면서 기업의 비즈니스가 도태되지 않도록 관리를 할 수 있는 다양한 툴을 제공합니다. 지금부터는 ERP중에서도 SAP에 대해서 살펴보려고 합니다. SAP는 12개의 모.. 2019. 8. 11. ERP 프로젝트 성공을 위한 필수 코스 - BPR(Business Process Re-engineering) ERP를 왜 해야하는지에 대해서 지난번 포스팅을 살펴보았다. 미리 언급을 했지만 ERP를 구축한다고 하면, 대부분의 사람들은 IT의 일이라고 치부해버린다.그렇게 되면 모든 프로젝트는 99.9%의 확률로 실패한다고 설명을 드린바 있다. 왜냐하면 ERP는 표면적으로 구축되는 형태의 시스템일 뿐이지 사상이 아니기 때문이다. ERP구축 전 반드시 성공해야하는 프로젝트 BPR조금 풀어서 설명을 해보자면, ERP는 회사에 돌아다니는 모든 자원(리스소)에 대한 통합관리를 가능케하는 툴이다. 그렇게 잘 운영되기 위해서 해야하는 일은 바로 알짜베기의 자원들만 남겨놓아야하며, 거꾸로 말하자면 쓸데 없는 자원은 제거를 해야한다. 바로 지금부터 이야기하고자 하는 내용이 회사 전사의 업무 흐름을 보고 표준화하고 쓸데없는 일을 .. 2019. 8. 10. ERP란 무엇인가? 왜 해야하는가? ERP란 무엇인가? 왜 해야하는가?ERP(Enterprise Resource Planning)는 어느시대나 그렇듯 개별적으로 구축되어오던 시스템들이 어느순간 산발적으로 확산이되고, 이를 연결하는데 어려움을 겪는 상황에서 나오게된 개념입니다. 회사생활을 좀 하다보면 많은 분들이 느껴보셨을텐데요. '여기 있는 정보 가져다가 쓰면되지 왜 자꾸 나한테 달라는거야?', '시스템으로 저기 있는 정보 가져와서 넣으면 자동으로 될 것 같은데?' 등을 말이죠. 그렇지 않나요?이런 것이 바로 산발적인 시스템개발로 인해서 발생하게 되는 원인들이 많습니다. 그리고 어딘가에서 중앙통제가 되지 않고 현업부서에서 산발적으로 이것저것 별도로 만들기도 하죠.그리고 이제는 국내에서 사업이 끝나는 것이 아니라 전세계에 법인 등이 설립이되.. 2019. 7. 31. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 다음
